我在百度知道平台上的遭遇,请大家评论一下。
2005年诞生之时,百度知道是为了提供一个解答问题的平台——「总有一个人知道你问题的答案」。
你几乎找不到第二款,能和百度知道一样,有实时回答、模糊搜索功能的产品了。
在百度知道的发展过程中,用户对内容的需求逐渐分化,为了满足「定义型需求」,百度在2008年上线了百度百科。
2009年11月12日,百度知道文档分享平台测试版上线;当时称为“百度知道文档分享平台”,使用百度知道的积分系统。
2010年,百度经验上线,同年知乎与果壳相继诞生,知识赛道迎来两位重量级选手。前者作为一个网络问答社区,就如Quora一般,由用户之间分享着彼此的知识、经验和见解。后者则从科普内容切入,搭建出了一个新媒体大号般的存在。
到2011年之前,百度知道通过产品技术不断地迭代优化,积累起了深厚的内容和用户优势。
2011年,百度知道APP上线,如今用户每日答题数量已超过百万,成功在移动互联网上落地生根。
2014年。百度学术、宝宝知道等几个细分领域APP陆续上线。
百度知道完成了从“连接人与信息”到“连接人与服务”的战略转变,依托于在知识领域积累的全方位领先优势,百度知道走向了建立“服务型生态”的道路。
百度知道:★★★★☆
悟空问答:★★★☆☆
搜狗问问:★★☆☆☆
360问答:★★☆☆☆
百度知道 VS 知乎 VS 悟空问答
百度知道是一个基于搜索的互动式知识问答分享平台,于2005年6月21日发布,并于2005年11月8日转为正式版。 5年多了
是否采纳你的答案,完全是问问题的人说了算,你答的好不好,评判准则全在他.大多数时候被采纳的答案名副其实,但被采纳的答案是文不对题,甚至是错误的的,也是经常遇到的情况.所以我觉得知道这种地方,需要把心态放平和,答案被采纳了高兴,不采纳也别生气,想想毕竟有人被你帮助到了,成就感还是挺大的,积分升级只是顺带的.
至于别人copy你的答案确实可恶,但换个角度想,这至少说明那个人觉得你写的很好,他觉得自己写未必有你的好,所以才照搬.总之,本着对提问者负责的态度,我们自己下真功夫回答问题就是了,个别不自觉的人没必要管他们.
呵呵,这很正常呀,林子大了什么鸟都有。
那些人为分而生,为了最佳答案的奖励分和荣誉感,他们宁可抛弃纯真的人性
他们的心理都是不健康的
我就看他们挺不爽的
这有什么
楼上说的对
没必要管他们
别跟着学就是
相关视频
我在百度知道平台上的遭遇,请大家评论一下。
是否采纳你的答案,完全是问问题的人说了算,你答的好不好,评判准则全在他.大多数时候被采纳的答案名副其实,但被采纳的答案是文不对题,甚至是错误的的,也是经常遇到的情况.所以我觉得知道这种地方,需要把心态放平和,答案被采纳了高兴,不采纳也别生气,想想毕竟有人被你帮助到了,成就感还是挺大的,积分升级只是顺带的.至于别人copy你的答案确实可恶
百度知道
如果您在输入验证码后遭遇了自动扣款,这通常不是官方APP的正常流程,极有可能是遇到了以下几种情况:1.误入第三方虚假购票平台或遭遇诈骗陷阱 这是最常见的情况。一些非官方的虚假APP或网页广告会以“超低价火车票”为诱饵,诱导您输入个人信息。当您输入验证码时,实际上是向对方授权了扣款或签订了某些...
百度知道
遭遇旁人背后造谣、恶意抹黑、败坏名声,不必气急败坏撕破脸,也别忍气吞声自我内耗。真正高级的反击,从不是当众争辩、互撕辩解,而是冷静自持、借力止损,不动声色稳住局面,保全自己口碑。我身边就有真实案例,两个同样被人造谣抹黑的人。一个情绪失控,四处找人辩解、到处澄清,越解释越混乱,反倒坐实...
如何评价我在百度知道里问问题,他叫我百度一下的答案?
在百度知道里提问却收到“请百度一下”的回复,通常是一种令人不悦且缺乏建设性的体验,可从以下维度进行评价:一、友善度与互动质量严重缺失提问者投入时间与精力构思问题,期待获得针对性解答,但“百度一下”的回复直接将需求推给搜索引擎,完全忽视了提问者的初衷与平台互动价值。这种行为本质上是将...
防水补漏骗局报警能不能追回
1、找到百度网页搜索的历史记录, 锁定推广网站,向百度公司发起投诉保障,陈述事情经过,并把转账记录、通话记录、微信记录截图上传。2、12315APP提交投诉申请,材料基本与上同。电话12315陈述事情经过并做投诉受理记录。3、报警,警察一般不愿意立案,没关系,我直接告诉接线员:你们不立案没关系,我就要这...
我一点开百度知道就会出现可能违反了知道内容规范是怎么回事啊...
注意上面的这些问题就不会被删,但不排除恶意检举跟百度系统的问题.如果确定自己的问题没有上面问题,而且是个别问题的,可以到<百度知道投诉中心>反馈下,让问题重新显示,如果是大面积的,建议到<知道意见社>置顶帖跟帖反馈,会有吧务帮你记录处理,或是直接私信联系du秋水帮忙处理。账号遭遇大面积失效,这期间最好不要提问或是回答问题
百度知道
后来我才知道,他当上班长根本不是因为他能力强,而是前面的班长升职了。班组里由于工作的特性,也只有...