会计制度设计的一个题目，求高手解答，谢谢！简述固定资产业务会计制度设计的要求？？
责任中心指具有一定的管理权限，并承担相应的经济责任的企业内部责任单位。
形式按其责任权限范围及业务活动特点不同可分为：成本中心、利润中心、投资中心。
成本中心考核指标：控制和考核责任成本，是在事先编制的责任成本预算的基础上，通过提交责任报告将责任中心实际发生的责任成本与其责任成本预算进行比较而实现的。
利润中心考核指标：贡献边际和利润，但对于不同范围的利润中心来说，其指标的表现形式也不相同
投资中心考核指标：利润及投资效果，而反映投资效果的指标主要是投资报酬率和剩余收益。
企业筹资，是指企业为了满足其经营活动，投资活动，资本结构调整等需要，运用一定的筹资方式，筹措和获取所需资金的一种行为。
不同的筹资方式有不同的特点。它的作用；满足经营运转的资金需求 满足投资发展的资金需求
（一）固定资产业务的内部控制制度
1.职务分离与相应责任控制制度
要求固定资产在采购、调出、修理、报废等业务环节中，负责采购、调出、修理报废等的执行人员应
与负责审批、保管、付款或收款、记帐的人员相分离，并明确其相关职责。
2.投资管理控制制度
在制订固定资产投资决策时，必须对决策制度、相应的筹资制度、外部法律法规的约束等固定资产投资制
度进行安排，并对可利用资本的成本和规模、项目的赢利性、企业承担风险的意愿和能力等主要影响投资
决策的变量进行分析，利用投资决策的基本模型、净现值法（NPV）与企业财富、NPV的决策变量、资本限
量下的项目决策等投资决策的价值判断的方法，对固定资产投资的可行性进行研究、分析。
3.固定资产取得和处置控制制度
（1）对固定资产的验收投产、内部转移、调拨出租、报废清理、更新等固定资产的变动，要由有关部门提
出报告，经审核批准后方可执行。
（2）会计部门对固定资产的增减变动必须及时进行相应的会计处理，并建立固定资产目录、明细分类帐和
卡片，做到帐、卡、物相符。
（3）形成有专人负责的固定资产使用管理制度，对未使用、不需用或使用不当的固定资产及时提出处理措
施；对清理报废的固定资产残值应及时入帐，实物要妥善保管和统一处理。
4.固定资产维修保养制度
它要求对生产经营用的机器、汽车等易磨损、需定期保养的固定资产，按固定资产项目，逐个建立固定资
产定期维修、保养记录，从而保证固定资产的正常运行，有效延长固定资产的使用寿命。
5.固定资产盘点控制制度
它要求对固定资产定期进行清查盘点，并对清查盘点中发生的盘盈、盘亏、毁损等情况及时查明原因，分
清责任，进行相应的会计处理。
6.固定资产折旧控制制度
它要求企业根据经营管理的需要和固定资产的自身特征、使用情况选择恰当的折旧计算方法，正确计提固
定资产折旧。
7.固定资产保险制度
企业必须建立固定资产保险制度，由专门机构、专门人员负责保险的投保、赔付等运
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