职能制优缺点
职能制往往与层级制相辅相成，但它可能导致多头领导，妨碍了必要的集中领导和统一指挥，影响了决策的效率和一致性。其次，它在责任归属上可能存在问题，中间管理层可能会出现责任模糊，导致功劳归于众人，过错推诿给他人，不利于建立明确的责任制。最后，当上级与职能机构的指导产生冲突时，下级在执行中可能感到困惑，造成纪律松弛和管理

职能制结构的优缺点
然而，职能制也存在不足之处。首先，它可能不利于部门间的整体协作，导致各部门各自为政，增加了行政领导协调的难度。其次，职能制通常需要与层级制结合使用，这可能会妨碍必要的集中领导和统一指挥，导致多头领导的问题。此外，它也不利于建立和清晰界定各级行政负责人和职能科室的责任制，可能导致责任不清...

《公共管理学》(陈振明)重点知识背诵Day2
接下来是公共组织的分类：广义上，它们管理公共事务，包括政府和非政府组织；狭义上，特指国家机关。公共组织的基本特征包括追求公共利益、受法律制约、受监督、政治性以及目标模糊等。行政组织体制的类型包括首长制与委员会制、层级制与职能制，以及集权制与分权制。每种体制都有其优缺点，需要根据实际情况...

职能制的优缺点
防止顾此失彼和互相推诿。但缺点也很明显：不便于行政组织间各部门的整体协作，容易形成部门间各自为政的现象，使行政领导难于协调。通常职能制要与层级制相结合。它妨碍了必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导；不利于建立和健全各级行政负责人和职能科室的责任制，在中间管理层往往会出现有功大家抢...

首长制和委员制的优缺点有哪些?
首长制优点:决策迅速,责任分明;缺点:容易独裁,操纵整个组织干坏事 lwq411323 | 发布于2012-05-30 举报| 评论 8 9 为您推荐: 简述分离制的优缺点 简述首长制的优、缺点 完整制的优缺点 首长制的国家 委员会制的优缺点 职能制的优缺点 郡县兵役制 集权制的优缺点 层级制的优缺点 什么是首长...

什么是一元管理表
M型模式可以看作是典型的事业部制的变形,分权程度较大,它通过划分事业部或以集团公司的形式,保证了在控股公司的子公司较多的情况下,整个控股公司的管理幅度虽大,但仍可以进行有效的控制。多元结构优缺点多元结构控股公司组织结构模式的优点有:(1)实现了集权和分权的适度结合,既调动了各事业部发展的积极性,一元结构...

电大 电子政务的内容是什么
政府核心业务组成及共同特点; 电子政务后台的流程重组的基本模式;电子政务流程重组的发展阶段、主要内容一般掌握: 业务流程的含义及特性; 电子政务流程的优缺点;内、外部流程区别及作用; 流程型组织和层级制组织的区别; 政府流程重组的交易费用由几方面构成?流程重组团队组成的主要任务;核心流程含义、特点一般了解: 环境...

组织层级过多会有哪些缺点
然而，如果层级过多，也会带来一系列问题。首先，信息传递缓慢或失真，容易造成决策失误。其次，节制严格，不利于调动下属的积极性。再次，容易出现家长制和依附性上下级关系，影响团队协作和创新。因此，在设置组织结构时，管理者需要权衡层级制的优缺点，根据实际情况调整层级数量，以达到最佳的管理效果。

层级制的层级制的优缺点
层级制的缺陷有：①如果层级过多，信息传递缓慢或失真，会造成决策失误；②节制严格，不利于调动下属的积极性；③容易出现家长制和依附性上下级关系。2、职能制的优缺点 职能制的优点有：①可以扩大公共组织的管理职能；②专业分工，有利于专业化管理，提高效率；③分权管理，有利于调动专业人员的工作积极...

名词解释层级制
别 称 分级制 相 对 职能制（机能制）优 点 责任明确，有利于监督 基本简介 领导者与其下属之间有统一的直线关系，指挥和命令从领导系统的最高层到最底层，按照垂直方向自上而下地贯彻执行，从而形成一系列不同的层次，呈现出一种从上到下的“金字塔”形的阶梯等级。层级制的优缺点 优点 ...