乐百氏组织结构演变的秘密
一、结合本案例讨论各种组织结构的适用性及特点？是否存在一种完美无缺的组织结构？1、直线职能制 ⑴、优点 责任分工明确，有利于保证集中统一的指挥，能有效减轻管理者的负担，且能发挥不同工作人员各自的专业知识，有利于组织的有序运行。⑵、缺点 直线职能制各单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通，易引起组织中的各种矛盾和不协调现象。各

谁能帮我找找直线职能式组织结构的具体案例
我们可以看出，明显地，直线型企业组织结构，基本上决定了企业的管理结构也基本上是直线型管理结构，而由于管理就是沟通，因此也决定和对应了管理沟通的结构模式的基本形态是链型管理沟通渠道模式。仔细分析,直线型组织管理结构与链型管理沟通渠道模式具有以下一些基本优缺点。优点是一个下级只受一个上级领导...

典型气象服务组织结构形式主要有哪些
3、事业部制组织结构 基本含义：按照产品、服务、市场或地区定义出不同的事业部.事业部的权力更大.类型与特点 区域事业部制结构 优点：(1)在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策；(2)建立地区工厂或办事处会削减成本费用；(3)有利于海外经营企业应对各种环境变化.缺点：(1)...

求公司治理结构案例分析
公司治理结构 第一节 从“羞答答”到“甜蜜蜜”——国威集团高管持股计划咨询案例 背景陈述 这是一家集科、工贸、金为一体的国家大型二级企业。公司股票自上市以来,经济效益逐年提高,连续四年被授予当地“利税大户”的称号,不仅在当地赫赫有名,在业内也是威名远播。笔者在此就选“威名远播”这个意思,为这个国字头...

案例分析:乐百氏的组织结构
但是，随着企业的发展和壮大，原来事必躬亲的高层管理者就必须抽身出来，把时间注重于企业的长远发展规划与战略决策。而这正是乐百氏的早期组织结构是有效的，而后来却不适应了的真实原因。2.结合本案例，谈谈乐百氏组织结构变化的历程。答：从1989年创业到2001年8月，乐百氏一直都采取的直线职能制，按产、...

直线参谋制直线参谋制
尽管直线参谋制结合了直线和职能型结构的优势，如提高效率，但其缺陷也不容忽视。首先，它倾向于集权，下级员工自主权受限。其次，各职能部门间沟通不足，可能导致工作脱节和矛盾。此外，职权分离可能导致目标不一致和责任归属不清。最后，由于信息传递路径较长，决策反馈速度较慢，难以快速适应环境变化。为了...

4种不同组织结构案例有哪些企业
沃尔玛和家乐福作为全球知名的零售商，它们采用的是零售通路结构。这种结构的核心在于建立广泛的销售渠道和强大的供应链管理能力，以满足消费者多样化的需求。沃尔玛不仅在美国市场占据主导地位，在全球范围内也有广泛的布局，通过高效的供应链管理和先进的信息系统，实现了库存优化和成本控制。强生制药和同仁堂则...

组织结构的类型包括哪几种?他们的企业案例…
二、职能制组织结构 含义：职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式。这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步。随着企业不断扩张经营规模和经营范围，企业需要将职权和责任分派给专门单元的管理者。目前的多数企业、事业单位等均是这种模式。三、事业部制组织结构 1、区域事业部制结构 含...

变革管理案例分析
如同案例中王厂长面临的困境,要一个人管所有的事情,已经没有效果和效率了。 (3)企业需要采用适合企业发展的组织结构形式,例如管理进行专业化分工的直线-参谋型组织结构,考虑设立生产计划部门、人力资源部门以及后勤部门。这样就可以发挥直线-参谋型组织结构的优点,即各级直线管理者都有相应的职能机构和人员作为参谋和...

什么是混合型组织
混合型组织的实施 采用直线职能制、事业部制和母子公司制相结合的混合型组织结构，可克服单一组织机构模型的缺点，发挥各种组织结构的优点。但是，混合型组织结构的不可控性很高，企业应该谨慎使用。混合型组织的案例分析 苹果电脑采用的就是混合型的组织结构。在乔布斯的领导下，苹果公司已经在很大程度上发展...