工作地点不一样!站班会怎么开

作者:佚名    更新日期:2025-06-23
1、“三查“”(1)、察言观色,当面询问班组成员,了解其精神

状态和身体状况。(2)、 查班组成员的着装,是否按作业要求穿工作

服、工作鞋,安全帽佩戴是否符合标准,登高作业人员是否系上安全

带,其它安全工器具是否齐全,是否符合要求( 3)、检查特种作业,人

员是否具备_上岗资格,劳动技工、民工是否经教育、培训,符合上岗

条件。

2、“三交”(1)、对当天作业的内容、作业方法、作业顺序、作

业分工,向每个作业小组、每个人进行交代。(2)、 对当天作业的内

容和部位存在的危险点及其防范措施和安全注意事项进行交代。(3)、

对当天作业的施工技术要求和安全措施要求进行交代

二、站班会实施要点

1、每日开工前,由工作(总)负责人(或施工负责人)组织,

参加工作的全体人员(包括劳动技工、民工)列队进行站班会;当工

作设有总负责人时应分层次进行站班会,即:工作总负责人与各分负

责人、各分负责人与各自的工作班成员依次进行。

2、站班会的内容应写入规范的“站班会记录卡”中,由工作(总)

负责人提前准备,站班会时逐项进行,其作为开工前准备工作中安全、

技术措施的内容之一,所列项目全部具备条件后方可开工。

3、对参加工作、施工作业的人员的检查情况、安全措施、安全

注意事项和安全工器具的落实情况在工作负责人检查或全体成员共

同检查后必须由全体人员确认、履行签名手续后方可开始工作。

4、站班会应体现实效性、针对性和简短性,时间- -般控制在 5~

15min,在现场作业开工前进行。

5、对安全措施、停电范围、工作范围等工作现场条件较为复杂

的工作场合可使用图板,辅以相应的图示进行

6、施工作业的站班会应与施工作业票有效结合,施工作业票内.

容应作为站班会危险点分析与预控的一部分。.

7、将“站班会”制度与反违章工作有机结合,定期进行检查与

考核,对不严格执行班前“站班会”制度的视为违章,给予相应的处

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